El modelo de Apple ha cambiado. Servicios supera los ingresos combinados de Mac, iPad, Apple Watch, AirPods, HomePod, Apple TV...

Los últimos resultados financieros de Apple, además de suponer un nuevo récord de ingresos y de beneficios, y de consolidar el estancamiento del iPhone, también han dejado algo singular: un cambio en el modelo histórico de Apple.

Sus ingresos por Servicios, la división que aglutina los ingresos por la App Store, Apple Music, iCloud, Apple TV+, Apple Pay, etc, alcanzaron los 24.200 millones de dólares.

Por qué es importante. Esta cifra supera los ingresos combinados de otras tres divisiones: Mac, iPad y Wearables. Esta última incluye al Apple Watch, los AirPods, y también productos del hogar, como el Apple TV o los HomePod.

Sus más de 24.000 millones de dólares le dejan muy cerca de anualizar la barrera psicológica de los 100.000 millones de dólares.

El contexto. Apple ha sido históricamente una empresa dedicada al hardware, concretamente a dispositivos reconocibles por su diseño. Lentamente ha ido pivotando hacia un modelo en el que los servicios son más y más importantes.

• En torno al 20% de estos ingresos vienen por el acuerdo con Alphabet que establece que Google es el buscador predeterminado en Safari.
• El margen de beneficio bruto de los servicios (74%) supera ampliamente al del hardware (35%).

Las cifras:

• Ingresos trimestrales de Servicios: 24.200 millones de dólares.
• Ingresos trimestrales de Mac + iPad + Wearables: 22.300 millones de dólares.
• Beneficio trimestral de los productos: 22.000 millones de dólares.
• Beneficio trimestral de los servicios: 18.000 millones de dólares.

Servicios no llega al 30% de los ingresos de Apple, pero está rozando el 50% del beneficio. Apple está cruzando una línea invisible, como expresa Six Colors.

En detalle. Esta no es una relación antagónica, sino complementaria. No es que el auge de un grupo de divisiones vaya en detrimento de Servicios, ni al revés. Cuantos más dispositivos vende Apple, más probabilidades consigue de que sus compradores también usen algunos de sus servicios de pago.

Es algo que apuntamos en Applesfera hace siete años, cuando ya se veía venir la tendencia: una vez Apple va tocando techo con algunos de sus dispositivos, una forma de crecer es conseguir más dinero de quienes los compraron. Y ahí es donde entran los servicios, que aumentan la rentabilidad del hardware, no lo reemplazan.

Es altamente probable que dentro de poco tiempo Apple consolide el cambio de tercio y se convierta en una empresa cuya mayoría de beneficio viene de los servicios, no de los dispositivos. Aunque sin los segundos apenas existirían los primeros.

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Fuente: Xataka
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